Le retour au travail

Perspectives du retour au travail

Figure 5 – Perspectives du RT RT Retour au travail 

Le Processus de RT RT Retour au travail  désigne un ensemble d’ activités essentielles qui caractérisent un RT RT Retour au travail  sain et durable. Nous adoptons ici une perspective plus globale, soutenue par les données probantes afin de comprendre le RT RT Retour au travail  de façon macroscopique.

Les Interventions de RT RT Retour au travail  font référence aux actions réalisées par un ou plusieurs professionnels qualifiés généralement hors de l’organisation (par ex. professionnels de la santé, ergonome). Elles sont effectuées en collaboration avec un ou plusieurs acteurs en milieu de travail (par ex. le responsable de la gestion des absences). L’objectif est d’abord thérapeutique en termes de restauration des capacités du travailleur et ultimement, il découle sur le RT RT Retour au travail  sain et durable. Ici, les données proviennent de revues systématiques. Leur utilisation judicieuse s’enracine dans l’evidence-based médecine (EBM; perspective scientifique). Les interventions visent, entre autres, à augmenter la qualité de vie des travailleurs, à réduire l’influence des facteurs défavorables et à promouvoir les facteurs favorables au RT.

Les Pratiques en milieu de travail pour un RT sain et durable renvoient, à des stratégies organisationnelles et à des actions spécifiques à une étape et à un groupe d’acteurs du milieu de travail. Elles visent un changement de culture d’entreprise pour permettre un RT RT Retour au travail  sain et durable. Nous adoptons ici une perspective empirique, l’information colligée provenant de l’observation des pratiques en milieu de travail.

Processus de RT, une vision globale

Le RT RT Retour au travail  est vu comme un processus. Il s’agit donc d’un enchaînement d’ actions réalisées par divers acteurs provenant de différents systèmes (santé, milieu de travail, assureur). Les interventions peuvent être cliniques ou non-cliniques, soit menées à l’intérieur ou à l’extérieur du milieu de travail.

La mise en place d’un processus de RT RT Retour au travail  vise :

• l’application d’une culture d’entreprise axée sur la SST SST Santé et sécurité au travail  et découlant des activités essentielles pour un RT RT Retour au travail  sain et durable;
• la collaboration entre les acteurs à chaque étape du RT RT Retour au travail  ;
• la connaissance de ses rôles et responsabilités, mais également ceux des autres acteurs du RT RT Retour au travail  , afin de faciliter cette collaboration.

Forces et limites de cette section

Forces :

• À notre connaissance, aucune autre ressource électronique ne rencontre l’objectif de synthétiser les meilleures interventions et pratiques d’un RT RT Retour au travail  sain et durable pour réduire l’absence prolongée en termes de scientificité. Il s’agit d’une avancée significative pour les acteurs concernés.
• Les recommandations se situent dans l’interface « clinique – milieu de travail » et non seulement sur le versant clinique ou milieu de travail pris isolément. Elles visent donc l’éducation sur la santé et la sécurité physique et psychologique et ses interactions avec le milieu de travail ou relevant de sa responsabilité. Elles visent également l’éducation sur le rôle des acteurs pour un RT RT Retour au travail  sain et durable.
• Les recommandations tiennent compte des aspects spécifiques d’un RT RT Retour au travail  sain et durable tels que : 1) le problème de santé ciblé ( TMS TMS Troubles musculosquelettiques  ou TMC TMC Troubles mentaux courants ), 2) les types d’interventions et composantes efficaces afin de mieux comprendre la complexité du processus et des pratiques d’un RT RT Retour au travail  sain et durable et 3) les résultats en termes du RT RT Retour au travail  .

Limites :

• Bien que les recommandations renvoient à des interventions efficaces qui recoupent celles utilisées dans les milieux de la psychologie (par ex. programme de type cognitif-comportemental), les résultats rapportés ne sont pas de nature psychologique uniquement. C’est l’intégration des savoir-faire de la psychologie dans les pratiques d’un RT RT Retour au travail  sain et durable qui est mis de l’avant.
• Les recommandations ne visent pas la mise en œuvre des interventions efficaces et de leurs composantes, car l’état des connaissances ne permet pas une telle formulation. Il s’agit de lignes directrices générales.
• En conséquence, les recommandations ne tiennent pas compte des aspects suivants : 1) les ressources disponibles (dans l’entreprise, dans le système de santé), les politiques des organisations impliquées ou de la législation en vigueur dans certains territoires, 2) les avantages et les inconvénients de chaque intervention et 3) les mécanismes explicatifs des interventions ciblées.

Mises en garde :

Que vous soyez un acteur du milieu de travail ou un professionnel qualifié en lien avec le milieu de travail, il est important de faire preuve de vigilance dans le choix et la réalisation de vos actions , car la santé et la sécurité du travailleur en dépendent.

Tout professionnel qualifié se doit de suivre les règles et les principes liés à son code d’éthique et de déontologie.

Les recommandations se situent en amont des rapports et des articles scientifiques. Suivre les recommandations de son domaine permet un éclairage unique sur les situations délicates ou problématiques du quotidien. Elles amènent des changements de comportements essentiels pour un domaine créatif et productif.

Un site web demeure un outil de diffusion et ne peut remplacer des modalités plus actives de transfert de connaissances permettant d’accompagner les utilisateurs vers l’adoption de bonnes pratiques basées sur des données probantes .